Eure beste Unternehmensversion

Digitale Transformation vorantreiben

New technologies create new jobs – allerdings auch einen potenziellen Mangel an Mitarbeitenden, die mit digital geprägten Anforderungen umgehen können.

Was gestern „State of the Art“ war, kann heute bereits überholt sein und was passiert morgen? Unsere Arbeitswelt bringt laufend neue Tools und Technologien hervor. Damit Dein Unternehmen wettbewerbs- und leistungsfähig bleibt, benötigen Deine Mitarbeitende „digitales Können“ mit zukunftsweisenden Skills und einem Growth Mindset für die Digitalisierung im Arbeitsleben.

Die entscheidende Rolle spielen dabei die Mitarbeitenden – wie sie arbeiten, welche Kenntnisse sie haben und welche Skills sie in einem geänderten Arbeitsumfeld anwenden können. Unternehmen, die systematisch in die digitalen Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden investieren, werden von neuen Geschäftschancen und -modellen profitieren und haben die Möglichkeit, sich als Vorreiter zu profilieren.

Re- und Upskilling

Sorge gemeinsam mit uns dafür, dass Dein Team alle Skills hat, die es benötigt, um die Zukunft Deines Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

Immer schneller – immer mehr. Unsere Arbeitswelt verändert sich ständig. Die Digitalisierung wird auch in den nächsten Jahren Sprünge machen, die aktuell kaum vorstellbar sind. Zukunftsweisendes Wissensmanagement und durchdachte Re- und Upskilling-Programme werden zum Herzschlag erfolgreicher Organisationen. Deshalb hängen Marktchancen und Wachstum wesentlich davon ab, ob Unternehmen in ihre Innovationskraft und zukunftsrelevante Skills investieren.

Unternehmen, die am Ball einer sich täglich transformierenden Arbeitswelt bleiben möchten, benötigen Re- und Upskilling-Konzepte, die das herkömmliche Schulungs- und Ausbildungsmodell weit hinter sich lassen. Es wird den Herausforderungen der digitalen Transformation nicht nur gerecht, sondern nutzt gezielt die Möglichkeiten und Errungenschaften, um Mitarbeitende auf die Zukunft und neue Anforderungen vorzubereiten.

Fluktuations- & Vakanzkosten senken

Weiterbildung wirkt! Wer gezielt in die Entwicklung von Mitarbeitenden investiert, erzeugt signifikant kostensenkende Bindungs- und Loyalitätseffekte.

Weiterbildung ist ein wesentlicher Faktor der Mitarbeiterbindung. Mehr denn je sehnen sich Menschen danach, zu lernen, sich weiterzuentwickeln und einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. 94% aller Mitarbeitenden würden bei Unternehmen bleiben, die gezielt in ihre Entwicklung investieren. Das Bedürfnis nach persönlichem Wachstum und sinnstiftenden Perspektiven nicht zu erkennen, kostet viele Unternehmen sehr viel Geld.

Die Lösung ist eigentlich ganz einfach: Wer in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden investiert, erzeugt Bindungs- und Loyalitätseffekte, senkt die Fluktuation und reduziert die eigenen Kosten signifikant.

Nachhaltigkeit umsetzen

Dein Unternehmen will nachhaltig wirtschaften? Etabliere Thema, Strategien und Tools systematisch in den Köpfen Deines Teams! So geht Veränderung.
Immer mehr Unternehmen erkennen die Chancen nachhaltigen Handelns. Sie implementieren das Thema tief in ihren Geschäftsmodellen, Wettbewerbsstrategien und Wertschöpfungsketten, wobei der Fokus auf drei Bereichen liegt: Umwelt- und Klimaschutz, nachhaltige Ökonomie und soziale Komponenten. Man spricht auch vom Drei-Säulen-Modell, an dem sich das gesamte Handeln nachhaltig agierender Unternehmen ausrichtet.

Doch wie werden Unternehmen nachhaltiger? Eines ist sicher: Nachhaltiges Wirtschaften ist mehr als nur oberflächliche „Kosmetik“. Es setzt fundierte Skills und positive Mindsets der Mitarbeitenden voraus. Für Unternehmen, die sich am Start oder auf dem Weg Richtung Nachhaltigkeit befinden, sind spezifische Aus- und Weiterbildungsangebote für ihre Mitarbeitenden ein zentraler Erfolgsfaktor – und letztlich unverzichtbar.

Fachkräfte finden und binden

Die besten Leute zu bekommen ist die eine Seite der Medaille – sie zu halten die andere. Bietet euren A-Playern außergewöhnliche Entwicklungs- und Weiterbildungsperspektiven, um sie langfristig zuhalten.

Ambitionierte Mitarbeitende haben eins gemeinsam: Sie alle wollen wachsen, stetig lernen und immer besser werden. Viele fragen sich: Bietet mir mein Job Abwechslung? Lerne ich etwas Neues? Erlebe ich Sinnhaftigkeit in der Arbeit? Wird mir Wertschätzung entgegengebracht? Unternehmen, die exzellente Weiterbildungs- und Entwicklungsprogramme zu einem festen Bestandteil des Employer Brandings machen, signalisieren genau diese Qualitäten.

Wecke das Interesse hochkarätiger Bewerber*innen und profiliere Dich als attraktiver Arbeitgeber mit herausragenden Karriereperspektiven. Stärke Loyalität und Bindung ans Unternehmen und mache Deine Mitarbeitende und Deine Organisation nachhaltig erfolgreich.

Auszubildende gewinnen

Noch nie haben so wenig junge Menschen mit einer Ausbildung begonnen als heuzutage. Auf der Suche nach Auszubildende müssen Unternehmen neue, unkonventionelle Wege einschlagen.

Der demografische Wandel führt dazu, dass es immer weniger Nachwuchs auf dem Arbeitsmarkt gibt. Die betriebliche Ausbildung gilt mehr und mehr als unbeliebt, sodass die „Generation Z“ im Anschluss an die Schule am liebsten studieren geht. Auf der Suche nach Auszubildenden müssen Unternehmen daher neue, unkonventionelle Wege einschlagen.

Um ambitionierte Nachwuchskräfte zu erhalten, ist eine doppelt attraktive Perspektive gefordert: Eine intelligente Vereinbarung von betrieblicher Ausbildung und Studium. Dank unserer digitalen Fernlehrgänge und hybride Weiterbildungsprogramme finden sich optimale Lösungen.